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◯「ニッポン核武装再論」兵藤二十八
「組織には何事も為せない。立派なプランだけあってもダメ。マネジメント理論も、役に立たぬ。ただ、最上の個人が責任指導をできたときにのみ、事情は成し遂げられる。」（ハイマン・リッコーバー　SLBM（潜水艦発射弾道ミサイル）搭載原潜をほとんどゼロから開発し、米国の核抑止力の信頼性を高めた。）

夜回り先生をTBS「R30」で見る。
この人は「守備の人」という感じがする。
真に追い詰められた人間（それが少年少女であれ、大人であれ）に必要なのは「攻撃の人」が手本になったり、指導やサポートを行ってくれることであり、攻撃のハウ・トゥを知ることではないか。